{"id":4044,"date":"2025-01-22T11:44:56","date_gmt":"2025-01-22T04:44:56","guid":{"rendered":"https:\/\/maximumlife-group.com\/?p=4044"},"modified":"2025-12-09T13:47:48","modified_gmt":"2025-12-09T06:47:48","slug":"training-self-leadership-pt-laksana-bus-manufaktur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/maximumlife-group.com\/en\/training-self-leadership-pt-laksana-bus-manufaktur\/","title":{"rendered":"Training Self Leadership PT Laksana Bus Manufaktur"},"content":{"rendered":"

Ungaran, Jawa Tengah<\/strong> \u2013 Maximum Life Group kembali melaksanakan program pelatihan unggulan, Training Self Leadership<\/em>, yang kali ini diadakan di PT Laksana, salah satu karoseri bus terkemuka di Indonesia. Pelatihan ini berlangsung pada [tanggal pelaksanaan] dan ditujukan untuk para manajer, supervisor, dan kepala bagian (Kabag) di PT Laksana.<\/p>\n

Mengembangkan Kepemimpinan Pribadi untuk Performa Optimal<\/strong>
\nDipimpin langsung oleh trainer senior, ESTER MINARNI, S.E., M.M., CFP.<\/strong><\/a>, yang juga menjabat sebagai President Director of Maximum Life Group (MLG), sesi pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan pribadi (self-leadership<\/em>) yang esensial dalam mengelola tim dan operasional bisnis di industri manufaktur bus. Ester Minarni, yang dikenal dengan pendekatan inspiratif dan praktisnya, menyampaikan materi yang dirancang khusus untuk kebutuhan manajerial PT Laksana.<\/p>\n

\u201cKepemimpinan tidak hanya tentang memimpin orang lain, tetapi juga bagaimana kita memimpin diri sendiri untuk memberikan dampak positif bagi organisasi. Dengan self-leadership yang kuat, setiap individu dapat menjadi agen perubahan dalam tim mereka,\u201d ujar Ester Minarni dalam sesi pembukaan.<\/p>\n

Fokus pada Pengembangan Kompetensi Strategis<\/strong>
\nPelatihan ini mencakup berbagai topik penting, seperti:<\/p>\n

    \n
  1. Manajemen Diri untuk Produktivitas:<\/strong> Strategi mengatur prioritas dan meningkatkan efisiensi dalam tugas sehari-hari.<\/li>\n
  2. Komunikasi Efektif:<\/strong> Keterampilan menyampaikan visi dan arahan dengan jelas kepada tim.<\/li>\n
  3. Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan:<\/strong> Teknik analitis untuk menyelesaikan tantangan operasional di industri manufaktur.<\/li>\n
  4. Motivasi dan Pemberdayaan Tim:<\/strong> Cara membangun budaya kerja yang mendukung inovasi dan kolaborasi.<\/li>\n<\/ol>\n

    Antusiasme Peserta<\/strong>
    \nPelatihan ini diikuti oleh sekitar 30 peserta dari berbagai divisi di PT Laksana. Para peserta terlihat antusias dan terlibat aktif dalam sesi diskusi dan simulasi. Salah satu peserta, Bapak Teguh, menyatakan, \u201cPelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengelola diri sendiri untuk menjadi pemimpin yang lebih baik. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan yang kami hadapi di lapangan.\u201d<\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n

    \n
    \n

     <\/p>\n

    \n
    <\/div>\n
    \n
    <\/div>\n
    <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
    <\/div>\n
    <\/div>\n
    \n
    View this post on Instagram<\/div>\n<\/div>\n
    <\/div>\n
    \n
    \n
    <\/div>\n
    <\/div>\n
    <\/div>\n<\/div>\n
    \n
    <\/div>\n
    <\/div>\n<\/div>\n
    \n
    <\/div>\n
    <\/div>\n
    <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
    \n
    <\/div>\n
    <\/div>\n<\/div>\n

     <\/p>\n

    A post shared by Maximum Life Group Semarang (@maximumlife.consultant)<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/blockquote>\n